日企招聘换赛道告别“批量校招”

xinwen.mobi · 发表于 2025-9-13 13:29:03

近期多项调查数据显示，日本企业传统的应届生招聘模式正迎来结构性转变，从“批量招人”转向“精准招对人”。以下是具体情况：招聘模式转变的表现：社招比例大幅上升：《日本经济新闻》的调查显示，2025年度主要企业招聘计划中，社招比例攀升至历史最高的46.8%，而在2017年度，这一比例尚不足20%。企业具体举措：富士通从2026届起废止统一应届生招聘制度，不再区分校招与社招，而是根据具体职务需求“按需引才”，通过最长半年的有偿实习筛选候选人。日立2025年度计划通过社会渠道招聘930人，首次超过应届生招聘规模（815人）。NEC早在2021年度，便提出将校招与社招比例调整至1∶1的目标。招聘模式转变的原因：劳动力市场变化：日本老龄少子化加剧，劳动年龄人口减少，以应届毕业生为主体的招聘惯例接近极限，企业难以通过传统模式满足用人需求。企业需求变化：“因人手不足导致的破产”正以历史最快速度增加，企业若仍沿用“批量招聘应届生、长期培养”的传统模式，既难以快速填补岗位空缺，也可能因人才与需求不匹配造成资源浪费。此外，日本企业业务扩大到世界各地，数字化转型加速导致技能老化速度加快，需要吸纳包括有经验人才在内的多样性人才。求职者观念变化：Recruit公司2022年的调查显示，6成大学生更愿意在“自己考虑个人职业发展”的企业工作，而日本传统的“齐头平等、年功序列”文化已不符合当下年轻人的职业观。招聘模式转变的影响：对企业而言：这种转变有助于企业更精准地招聘到与岗位匹配、具备即战力的人才，减少人才与岗位的匹配误差，提高人力资源利用效率，同时也有利于企业吸引到更多优秀的有经验人才，提升企业的竞争力。对求职者而言：意味着求职者需要更早地规划自己的职业生涯，注重积累实习经验等，以提高自己的竞争力。同时，对于有能力的人来说，有了更多通过社招进入优秀企业的机会，但对于一些习惯了传统校招模式的毕业生来说，可能需要重新适应新的求职方式。

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